martes, 20 de mayo de 2014

Estrategias para retener el Capital Humano en la "lucha por el talento"

Sabemos que los trabajos van evolucionando y surgen actividades profesionales o profesiones que van adecuandose a las necesidades sociales y del mercado. Hace 10 años no existían puesto profesionales como los que hoy se demandan de una manera tan significativa en el entorno digital. Internet ha sido el gran "responsable" de este cambio.

La revista profesiones publicaba en su revista número 147 un reportaje titulado "Profesionales digitales: reinventando las profesiones" (págs. 22-24) con interesante información sobre el perfil de los profesionales digitales y la demanda de los mismos en el mercado laboral.

martes, 25 de marzo de 2014

Las organizaciones tienen una dimensión social y moral

En nuestro artículo "No es lo mismo", mostramos desde un punto de vista jurídico las diferencias existentes entre las formas de organización que se encuentran recogidas en la Constitución Española:

lunes, 17 de marzo de 2014

El antropólogo conoce las necesidades de tu cliente

¿Cómo identificar oportunidades a través de la observación,  cómo analizar los datos para obtener información valiosa y a plicable a las necesidades del cliente? 
Quizá uno de los elementos que solemos pasar por alto en el trato directo con los clientes es cómo identificar más allá del intercambio de palabras, cuáles son sus intereses y necesidades, y es que, a través del ejercicio de la observación como si de un antropólogo se tratara, podemos obtener respuestas eficientes de gran valor.

lunes, 3 de marzo de 2014

Cambiemos el reloj por la brújula

El reloj nos indica que el tiempo pasa, y ello en un entorno sumamente competitivo en ocasiones provoca que nos apresuremos en la toma de decisiones. La brújula, sin embargo, nos indica las direcciones, los caminos a seguir, herramienta que carecerá de utilidad si no paramos de vez en cuando a identificar la dirección que debemos tomar o revisemos el camino que hemos emprendido desde nuestra organización. 

miércoles, 19 de febrero de 2014

Los 21 cambios

He tenido la oportunidad de visualizar un breve video que me ha llevado a pensar si somos conscientes de los cambios que se producen a nuestro alrededor, de su impacto, a veces imperceptible o desconocida su relevancia para la buena dirección de nuestra organización. Me preguntaba si contamos con las herramientas, los medios o los profesionales adecuados para preverlos y gestionarlos correctamente.

martes, 18 de febrero de 2014

Códigos de principios y códigos deontológicos

La Asociación de Marketing de España ha presentado recientemente el "Código ético del marketing" con el fin de implicar a todas las empresas del sector en la necesidad de responder a las demandas de la sociedad en materia de transparencia, coherencia y honestidad.

miércoles, 12 de febrero de 2014

El método SCORES


Las organizaciones de alto desempeño se caracterizan por mantener, con el paso del tiempo, un nivel de resultados extraordinarios, un alto nivel de satisfacción humana y compromiso con el éxito. 

lunes, 10 de febrero de 2014

La racionalización de los recursos, ¿cómo se seleccionan los proyectos a los que destinar fondos europeos?

La eficiencia de los proyectos presentados es el requisito fundamental para que puedan ser receptores de fondos europeos. Una eficiencia desde la vertiente económica, social y territorial. La racionalidad en el uso de los recursos ha de ser una premisa para nuestro ejercicio profesional.