La felicidad productiva

"El trabajador debe ser el centro de la organización". Con estas palabras comenzaba su ponencia Mª Jesús Álava, Directora de Apertia Consulting, psicóloga clínica, educativa y de empresa y especialista en coaching ejecutivo, en la jornada celebrada en la Escuela de Organización Industrial: Organizaciones Inteligentes y Colaborativas.

Para María Jesús la felicidad productiva es posible. Trasladó al auditorio esta interesante idea basada en dos aspectos principales: en las organizaciones resulta importante poner el foco en la satisfacción y felicidad de las personas, ello permite conseguir que las empresas sean rentables. A través de los resultados aportados por un estudio, los asistente pudieron apreciar que existe una correlación entre la satisfacción en el ámbito laboral con el rendimiento de la organización que acoge a sus empleados, así como la captación de nuevos clientes y su fidelización.

Las organizaciones tienen una dimensión social y moral

En nuestro artículo "No es lo mismo", mostramos desde un punto de vista jurídico las diferencias existentes entre las formas de organización que se encuentran recogidas en la Constitución Española:

Cambiemos el reloj por la brújula

El reloj nos indica que el tiempo pasa, y ello en un entorno sumamente competitivo en ocasiones provoca que nos apresuremos en la toma de decisiones. La brújula, sin embargo, nos indica las direcciones, los caminos a seguir, herramienta que carecerá de utilidad si no paramos de vez en cuando a identificar la dirección que debemos tomar o revisemos el camino que hemos emprendido desde nuestra organización. 

Los 21 cambios

He tenido la oportunidad de visualizar un breve video que me ha llevado a pensar si somos conscientes de los cambios que se producen a nuestro alrededor, de su impacto, a veces imperceptible o desconocida su relevancia para la buena dirección de nuestra organización. Me preguntaba si contamos con las herramientas, los medios o los profesionales adecuados para preverlos y gestionarlos correctamente.

El método SCORES

Las organizaciones de alto desempeño se caracterizan por mantener, con el paso del tiempo, un nivel de resultados extraordinarios, un alto nivel de satisfacción humana y compromiso con el éxito. 

No es lo mismo

Define la Real Academia la organización, en una de sus acepciones, como "la asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines".

La Constitución Española (CE) reconoce diversos tipos de organizaciones, tales como los sindicatos y las asociaciones empresariales, las asociaciones, las fundaciones, los colegios profesionales o las organizaciones profesionales. Cada una con sus características y peculiaridades y diferencias.

Conozcamos brevemente qué entiende la CE por las citadas organizaciones y algunos de sus aspectos diferenciadores

Compitiendo en "cerebro de obra"

Las empresas de consultoría compiten en conocimientos. Así lo manifestada el Presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Consultoría (FENAC), José Antonio Fernández, quien destacaba en la jornada "Innovación, productividad, emprendimiento y competitividad en el S. XXI", que las empresas con conocimientos avanzados compiten en cerebro de obra, en valor añadido.