La felicidad productiva

"El trabajador debe ser el centro de la organización". Con estas palabras comenzaba su ponencia Mª Jesús Álava, Directora de Apertia Consulting, psicóloga clínica, educativa y de empresa y especialista en coaching ejecutivo, en la jornada celebrada en la Escuela de Organización Industrial: Organizaciones Inteligentes y Colaborativas.

Para María Jesús la felicidad productiva es posible. Trasladó al auditorio esta interesante idea basada en dos aspectos principales: en las organizaciones resulta importante poner el foco en la satisfacción y felicidad de las personas, ello permite conseguir que las empresas sean rentables. A través de los resultados aportados por un estudio, los asistente pudieron apreciar que existe una correlación entre la satisfacción en el ámbito laboral con el rendimiento de la organización que acoge a sus empleados, así como la captación de nuevos clientes y su fidelización.

Nace una nueva plataforma para ayudar a los emprendedores

La Fundación Fundación Princesa de Girona e Indra, la Asociación Española de Agencias de Desarrollo Regional (FORO ADR) han desarrollado una nueva plataforma para apoyar el crecimiento de los emprendedores es nuestro país. Este nuevo proyecto es Emprender es Posible, con él se quiere incrementar la innovación y el emprendimiento en España.

Esta plataforma está pensada para asesorar a todas las comunidades autónomas y quiere aportar información, recursos y asesoramiento a todos aquellos que decidan comenzar una etapa empresarial nueva, incluso los usuarios de podrán beneficiarse de talleres sobre emprendimiento.

Novedades para los autónomos en la Renta de 2015

Como todos los años la campaña de la renta ya está cerca y entre los meses de abril y junio todos tenemos que cumplir con Hacienda. También, los autónomos. 

Los autónomos este año tienen algunas novedades con respecto al periodo fiscal anterior. 
La declaración trimestral del IRPF deberán presentarla hasta el 20 de abril, 20 de julio y 20 de octubre respectivamente. Los modelos a presentar serán el 130, si la tributación es por estimación directa, o el 131 si es por módulos. 

¿Está en crisis la responsabilidad social?

Muchas en empresas han basado en la Responsabilidad Social su estrategia para sobrevivir a la crisis económica que estamos padeciendo. La Responsabilidad Social (RS) es una oportunidad que han tenido las empresas para desarrollarse y posicionarse en el mercado atendiendo a los pilares de la misma: económico, social y medioambiental.

La crisis del modelo empresarial, la crisis económica, la crisis ambiental… ha obligado a los empresarios a replantearse la manera de enfocar su modelo de negocio y han aprovechado para modificar su filosofía empresarial. Gracias a la RS las empresas han tomado mayor conciencia colectiva y, en parte, han alejado el desarrollo de su negocio de la única premisa de oferta y demanda, dando cabida a otros atributos empresariales.

Estrategias para retener el Capital Humano en la "lucha por el talento"

Sabemos que los trabajos van evolucionando y surgen actividades profesionales o profesiones que van adecuandose a las necesidades sociales y del mercado. Hace 10 años no existían puesto profesionales como los que hoy se demandan de una manera tan significativa en el entorno digital. Internet ha sido el gran "responsable" de este cambio.

La revista profesiones publicaba en su revista número 147 un reportaje titulado "Profesionales digitales: reinventando las profesiones" (págs. 22-24) con interesante información sobre el perfil de los profesionales digitales y la demanda de los mismos en el mercado laboral.

Las organizaciones tienen una dimensión social y moral

En nuestro artículo "No es lo mismo", mostramos desde un punto de vista jurídico las diferencias existentes entre las formas de organización que se encuentran recogidas en la Constitución Española:

Cambiemos el reloj por la brújula

El reloj nos indica que el tiempo pasa, y ello en un entorno sumamente competitivo en ocasiones provoca que nos apresuremos en la toma de decisiones. La brújula, sin embargo, nos indica las direcciones, los caminos a seguir, herramienta que carecerá de utilidad si no paramos de vez en cuando a identificar la dirección que debemos tomar o revisemos el camino que hemos emprendido desde nuestra organización. 

Los 21 cambios

He tenido la oportunidad de visualizar un breve video que me ha llevado a pensar si somos conscientes de los cambios que se producen a nuestro alrededor, de su impacto, a veces imperceptible o desconocida su relevancia para la buena dirección de nuestra organización. Me preguntaba si contamos con las herramientas, los medios o los profesionales adecuados para preverlos y gestionarlos correctamente.

Códigos de principios y códigos deontológicos

La Asociación de Marketing de España ha presentado recientemente el "Código ético del marketing" con el fin de implicar a todas las empresas del sector en la necesidad de responder a las demandas de la sociedad en materia de transparencia, coherencia y honestidad.

La dinámica de grupo: palabras vs. hechos

Leyendo varios artículos relacionados con el empleo, los perfiles más demandados por las empresas, las habilidades más valoradas de los profesionales y un largo etc., he acabado imaginado dos escenarios típicos en la búsqueda de empleo; la entrevista personal y la dinámica de grupo.