Felices Fiestas

Herramientas para emprender UE: información, fianciación, innovacion e internacionalización

Íñigo Urresti, de la Dirección General de Empresa e Industria, ofrecia en un acto celebrado a finales del mes de septiembre "Europe Up: En la senda del crecimiento" las principales herramientas proporcionadas desde la Unión Europea para impulsar la creación de empresas abordando 4 vertientes:

1.- Un marco general de información
2.- La financiación
3.- El emprendimiento y la innovación
4.- La internacionalización

Estrategias para retener el Capital Humano en la "lucha por el talento"

Sabemos que los trabajos van evolucionando y surgen actividades profesionales o profesiones que van adecuandose a las necesidades sociales y del mercado. Hace 10 años no existían puesto profesionales como los que hoy se demandan de una manera tan significativa en el entorno digital. Internet ha sido el gran "responsable" de este cambio.

La revista profesiones publicaba en su revista número 147 un reportaje titulado "Profesionales digitales: reinventando las profesiones" (págs. 22-24) con interesante información sobre el perfil de los profesionales digitales y la demanda de los mismos en el mercado laboral.

Las organizaciones tienen una dimensión social y moral

En nuestro artículo "No es lo mismo", mostramos desde un punto de vista jurídico las diferencias existentes entre las formas de organización que se encuentran recogidas en la Constitución Española:

El antropólogo conoce las necesidades de tu cliente

¿Cómo identificar oportunidades a través de la observación,  cómo analizar los datos para obtener información valiosa y a plicable a las necesidades del cliente? 

Quizá uno de los elementos que solemos pasar por alto en el trato directo con los clientes es cómo identificar más allá del intercambio de palabras, cuáles son sus intereses y necesidades, y es que, a través del ejercicio de la observación como si de un antropólogo se tratara, podemos obtener respuestas eficientes de gran valor.

Cambiemos el reloj por la brújula

El reloj nos indica que el tiempo pasa, y ello en un entorno sumamente competitivo en ocasiones provoca que nos apresuremos en la toma de decisiones. La brújula, sin embargo, nos indica las direcciones, los caminos a seguir, herramienta que carecerá de utilidad si no paramos de vez en cuando a identificar la dirección que debemos tomar o revisemos el camino que hemos emprendido desde nuestra organización. 

Los 21 cambios

He tenido la oportunidad de visualizar un breve video que me ha llevado a pensar si somos conscientes de los cambios que se producen a nuestro alrededor, de su impacto, a veces imperceptible o desconocida su relevancia para la buena dirección de nuestra organización. Me preguntaba si contamos con las herramientas, los medios o los profesionales adecuados para preverlos y gestionarlos correctamente.

Códigos de principios y códigos deontológicos

La Asociación de Marketing de España ha presentado recientemente el "Código ético del marketing" con el fin de implicar a todas las empresas del sector en la necesidad de responder a las demandas de la sociedad en materia de transparencia, coherencia y honestidad.

El método SCORES

Las organizaciones de alto desempeño se caracterizan por mantener, con el paso del tiempo, un nivel de resultados extraordinarios, un alto nivel de satisfacción humana y compromiso con el éxito. 

La racionalización de los recursos, ¿cómo se seleccionan los proyectos a los que destinar fondos europeos?

La eficiencia de los proyectos presentados es el requisito fundamental para que puedan ser receptores de fondos europeos. Una eficiencia desde la vertiente económica, social y territorial. La racionalidad en el uso de los recursos ha de ser una premisa para nuestro ejercicio profesional.

Colegios profesionales en la LOPD

Publicamos hace unos días en el Blog de Convencer con un post sobre "La gestión de datos de carácter personal" en la que se exponían los principales deberes de cualquier organización respecto de la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD), la cual tiene por objeto garantizar y proteger, en lo concerniente al tratamiento de datos personales, las libertades públicas y los derechos fundamentales de las personas físicas, y especialmente de su honor a la intimidad personal y familiar.

La dinámica de grupo: palabras vs. hechos

Leyendo varios artículos relacionados con el empleo, los perfiles más demandados por las empresas, las habilidades más valoradas de los profesionales y un largo etc., he acabado imaginado dos escenarios típicos en la búsqueda de empleo; la entrevista personal y la dinámica de grupo.

La responsabilidad penal de las personas jurídicas

El nivel de corrupción es el resultado de la suma entre la ética individual o colectiva más las normas jurídicas imperfectas multiplicado por el contexto político degradado. Con esta fórmula expresaba la situación de corrupción Arturo Cortés, Abogado del Estado en la jornada organizada por el Instituto de Ingeniería de España, sobre ética y ejercicio profesional de los ingenieros (diciembre 2013).

¿Para qué sirve la ética de los profesionales?

En palabras de Adela Cortina, directora de la Fundación ETNOR, la ética sirve, entre otras cosas, para abaratar costes económicos y evitar sufrimiento a las personas. Así lo expresa en su libro "¿Para qué sirve realmente la ética...?".

No es lo mismo

Define la Real Academia la organización, en una de sus acepciones, como "la asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines".

La Constitución Española (CE) reconoce diversos tipos de organizaciones, tales como los sindicatos y las asociaciones empresariales, las asociaciones, las fundaciones, los colegios profesionales o las organizaciones profesionales. Cada una con sus características y peculiaridades y diferencias.

Conozcamos brevemente qué entiende la CE por las citadas organizaciones y algunos de sus aspectos diferenciadores

Compitiendo en "cerebro de obra"

Las empresas de consultoría compiten en conocimientos. Así lo manifestada el Presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Consultoría (FENAC), José Antonio Fernández, quien destacaba en la jornada "Innovación, productividad, emprendimiento y competitividad en el S. XXI", que las empresas con conocimientos avanzados compiten en cerebro de obra, en valor añadido.